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Me pasan este post en el que se analizan diferentes formas de cabrear a un programador. Las grandes categorías son:

1. Reduce los plazos

2. Cambia los prototipos constantemente

3. Apodérate de sus ideas

4. Dile como debe hacer su trabajo

5. Infravalora su trabajo

La ampliación de cada uno de esos puntos en el propio post. Intento no usar ninguno (al menos queriendo), pero un detalle, el autor de este texto se olvidó de que la mayoría de las veces estos puntos los marca el cliente.