El audio de la charla sobre la empresa 2.0

Me avisa Fernand0, que está disponible el audio de las presentaciones que hicimos en septiembre del año pasado.

El fichero pesa 32 Mb, y está disponible en versión MP3, aqui

Entrevista a Enrique Dans

Hace unos días publiqué un artículo que me envió Alberto Ortiz de Zárate para la revista de AJE. Para esa misma revista mandé unas cuantas preguntas a Enrique Dans relacionadas con la web 2.0 y la empresa, que gentilmente contestó (gracias de nuevo) y aqui está, para que todos la podáis leer, una vez publicada:

La nueva web, tiene todo puntos a favor de la empresa actual, sin embargo, no termina de ser utilizada en ese sentido. ¿Crees que la  empresa pequeña española está preparada para dar ese paso?

La nueva web es, ante todo, una fuerza democratizadora: la mayor parte de las funcionalidades están al alcance de cualquiera de un modo práctico, sin necesidad de conocimientos especializados y con un coste asequible. Los problemas para la PYME provienen no de la tecnología, sino de la mentalidad: personas incapaces de entender que parte de la vida de sus clientes, usuarios, empleados y competidores se desarrolla en la red, y que en la red es donde hay que estar para entenderlos, comunicarse con ellos, construir marca o comunicar información. Muchos empresarios españoles siguen viendo Internet como un sitio para enviar y recibir chistes, para perder el tiempo, ¡los hay incluso que impiden a sus empleados el acceso a Internet, como si los castigasen sin salir al patio! No, el problema no hay que buscarlo en la tecnología ni en la red, sino en la presencia de mentalidades más típicas de la Edad Media y del miedo a lo desconocido que de principios del siglo XXI.

¿Cómo se puede transmitir a la pequeña empresa que en la red hay vida  mas allá del mail y de la web corporativa?

Lo más efectivo suele ser demostrar, mediante búsquedas y ejemplos, que hay empresas parecidas a las suyas en las que efectivamente se extrae un valor a la presencia en la web, o que hay personas manteniendo conversaciones acerca de sus productos, sus marcas o las de la competencia. El empresario se enfrenta a una realidad compleja llamada mercado, que tiene que intentar entender mediante variables casi binarias y muy pobres, como «compran mis productos, no lo hacen, los compran más o los compran menos», de manera que cualquier tipo de dato adicional suele ser objeto de una cuidadosa valoración.

¿Qué tipo de servicios puede ofrecer una empresa que se lanza por primera vez a la web actual, mas participativa?

Comunicación. Intentar llegar a sus clientes, a su mercado, a los especialistas, etc. de una manera directa, sencilla, sin mentiras, simplemente contando qué se hace y porqué se está convencido de que se hace bien. Cuanta más información y más «sensibilidad» se obtenga, mejor. Se trata de enfrentarse a una web participativa sin miedo, pero también sin complejos: nadie ni nada te obliga a quedarte quieto y no eliminar un comentario soez en tu página, porque es tu página y las reglas las pones tú. Pero una cosa es eliminar, como quien mantiene limpia su casa, y otra no tener en cuenta, o no valorar síntomas si el comportamiento es repetitivo. En general, lo que más puede extraerse de una web bidireccional es conversación, participación, comunicación.

¿Debería haber mas ayudas para las empresas que se quieren meter mas en la internet actual (financiación, formación, créditos, etc?)

Lo que debería haber, fundamentalmente, son menos complicaciones. El problema de la Administración hoy en día no es que incentive, es que directamente desincentiva debido a la desalentadora jungla burocrática que plantea al empresario. La formación siempre es buena, pero debe plantearse como algo abierto, que enseñe a hacer, no que enseñe cómo ser un buen esclavo del producto de una marca determinada como si fuera la única verdad absoluta. Las ayudas y los créditos pueden conseguir efectos interesantes, pero no me parecen definitivos si no parten de los condicionantes adecuados en la propia empresa.

5 consejos para la empresa que se anima a dar el paso e introducirse  en la llamada web 2.0

Fundamentalmente, que intentes entender en fenómeno antes de lanzarte a él. Observa qué hacen otras empresas o personas, qué te gusta o no te gusta, cómo lo hacen, qué esperan obtener con ello… aprendes mucho más si participas, si comentas, si experimentas. Después, plantéate qué esperas aportar tú con tu presencia en la web: si lo que quieres es contar al mundo lo bueno que eres o lo mucho que sabes, olvídalo, porque tus conocimientos, por grandes que sean, se agotarán, y te encontrarás repitiend pretenciosamente cosas sin interés o desmotivado pensando «¿de qué diablos hablo hoy?». Piensa cómo una página que se alimente de contenidos de manera natural, sin que haya que desarrollar un esfuerzo ímprobo para actualizarla, puede aportar interés tanto a los que la hacen como a los que la leen. Sé regular, haz que la gente se acostumbre a leerte, pero no esperes a miles de lectores: al principio, la página la leerá tu familia y tus empleados, y seguramente no todos los días, si esperas cientos de lectores te desanimarás. Mide, controla, monitoriza tus estadísticas, pero no te obsesiones con ellas. Y sobre todo, piérdele el miedo a la red, y siéntete a gusto con lo que haces.

Empresa 2.0: mucho más que un blog

Hace unos meses le pedí a Alberto Ortiz de Zárate que me mandase un artículo que se iba a publicar en la memoria anual de AJE.

Una vez publicado en papel, os dejo aquí su artículo:

En un año tan reciente como el 2004, Tim O’Reilly acuñó el término web 2.0 para agrupar bajo un mismo nombre las nuevas tendencias de la World Wide Web. La novedad en este caso es que el gran cambio no es tanto de especificaciones técnicas como de comportamientos sociales. Los usuarios de Internet cambian su rol de consumidores de información por el de prosumidores; esto es, se convierten en creadores de información.

Esta sencilla idea –el paso desde un rol pasivo a uno activo-, al germinar en otros contextos diferentes al de la web, está provocando una verdadera explosión de sufijos 2.0 en los más diversos ámbitos: administración 2.0, periodismo 2.0, política 2.0, educación 2.0… y, cómo no, empresa 2.0.

Entre tanto, las herramientas asociadas a la web 2.0 han ido popularizándose de manera increíblemente rápida. Su éxito las ha colocado en el centro del interés acerca de lo 2.0. Los blogs proliferan por millones, hasta el punto de que hoy en día bloguear o no bloguear es la cuestión. Otras herramientas están también infiltrándose exitosamente, como es el caso de las redes sociales, las wikis y los sitios para compartir imágenes, música, vídeo o cualquier otro contenido. La mayoría de los sitios web ofrecen información a la carta vía RSS y cada vez es más frecuente que los usuarios etiqueten o evalúen los contenidos.

Muchas empresas están incorporando el blog entre sus medios de comunicación corporativa, a veces como parte de una estrategia coherente, pero mucho más frecuentemente de manera mimética, “porque es lo que toca hacer”.

Quizá el éxito de las herramientas nos está apartando del verdadero objetivo. Digámoslo claro: la decisión de abrir o no un blog en nuestra empresa no es importante. Lo relevante es sumarse a la revolución que devuelve el poder a las personas y que permite y potencia la colaboración abierta, para mayor beneficio de todos, personas y organizaciones. Una revolución que Tapscott y Williams han bautizado como wikinomía.

Uno de los ámbitos donde se están cosechando mayores beneficios es el de la innovación, según el nuevo paradigma de la innovación abierta. Las empresas que se abren a las ideas de sus clientes, de sus empleados, de sus proveedores, de los aficionados, están descubriendo una fuente de innovación no sólo muy rica, sino muy específica de los mercados a los que quieren dirigirse.

Yo mismo he contribuido a desviar la atención hacia las herramientas, al titular mi libro de 2008 “Manual de uso del blog en la empresa”. Tal vez debería haber colocado en cabecera el subtítulo: “Cómo prosperar en la sociedad de la conversación”. Así lo hice en mi presentación como invitado de AJE Aragón, en Zaragoza, la semana anterior a la inauguración de la Expo’08.

Me parece muy clarificador el análisis de qué es web 2.0, según David Osimo, en tres capas:

–    tecnología: ajax, API abierta, microformatos, flash/flex…
–    aplicaciones: blog, wiki, podcast, RSS, etiquetado, red social, juego multijugador…
–    valores: producción por el usuario, inteligencia colectiva, beta perpetua, simplicidad de uso…

Mi propuesta para las organizaciones y para las personas emprendedoras es entrar en el terreno de los valores, con mentalidad de explorador de las fuentes del Nilo. Esto es, estar dispuestos a experimentar, a divertirnos y a emocionarnos con una concepción abierta y colaborativa de nuestra forma de hacer.

Teniendo esto en mente, no es mala idea empezar a jugar con las herramientas de la web 2.0: blogs, wikis, redes sociales. Con su uso nos incorporamos a la gran conversación del siglo XXI y vamos aprendiendo las nuevas habilidades y los nuevos comportamientos individuales y colectivos, en un proceso de alfabetización que no debemos llamar tecnológica, sino alfabetización social.

Para acabar, quiero invocar los tres primeros principios del “Cluetrain Manifesto”:

1.    Los mercados son conversaciones.
2.    Los mercados consisten de seres humanos, no de sectores demográficos.
3.    Las conversaciones entre seres humanos suenan humanas. Se conducen en una voz humana.

Los blogs los escriben personas y son personas las que los leen, enlazan y comentan. En la conversación no tiene cabida el lenguaje ampuloso, unidireccional y autocomplaciente de la comunicación corporativa tradicional. ¿Estamos dispuestos a cambiar el registro?

La empresa 2.0, mi presentación

Cómo ya anuncié hace unos días, ayer celebramos una jornada sobre medios de comunicación, empresa y herramientas 2.0.

Tras las palabras de bienvenida de Carlos Flavián (Vicedecano de Relaciones con Empresas e Instituciones de la facultad de económicas y empresariales) y de Elisardo Sanchís (presidente de Aecofor), hemos escuchado a Rosa Pellicero, directora de la Radio Autonómica de Aragón, que nos ha hablado de la radio 2.0 y mas concretamente del segundo canal de Aragón Radio, que transmite por internet.

Tras sus palabras he tenido el placer de compartir mesa junto a Fernando Tricas que ha hablado de las herramientas 2.0. Genial ha estado su explicación de como ganó España la Eurocopa; y también con Miguel Guinaliú que nos ha hablado sobre Social Media de bajo presupuesto.

Mi presentación ha sido sobre la empresa 2.0. He intentado dar unas pinceladas sobre mi experiencia al respecto, y he resumido diciendo que (como casi todo) es cuestión de fe. Si la empresa la tiene en la red, es posible que crezca dentro de ella, y se sienta reconocida, de lo contrario seguirá en los tiempos del correo electrónico y poco mas.

Aqui la dejo para el que la quiera ver.

Empresa 2 punto cero

View SlideShare presentation or Upload your own. (tags: empresa internet)

Agradezco desde aqui a AECOFOR por la invitación, y a la Universidad de Zaragoza y mas concretamente a la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales por alojarnos durante esa tarde.

Jornada Medios de Comunicación, Empresa y Herramientas 2.0

El próximo jueves 25 se celebrará la Jornada Medios de Comunicación, Empresa y Herramientas 2.0

Salón de actos Salón de Grados de la Primera Planta, Facultad de Empresariales

Programa:

18:45 Recepción de asistentes

19:00 Inauguración (D. Elisardo Sanchís. Presidente de AECOFOR)

19:15 La radio 2.0 (Dª Rosa M. Pellicero. Directora de Radio Autonómica de Aragón S.A.)

19:45 Mesa redonda

Las herramientas 2.0 (D. Fernando Tricas. Profesor Titular de Lenguajes y Sistemas Informáticos. Centro Politécnico Superior. Universidad de Zaragoza.

La empresa 2.0 (D. Gabriel del Molino. Director de CAMYNA S.L.)

Social Media de bajo presupuesto. D. Miguel Guinaliú. Profesor del Área de Comercialización e Investigación de Mercados. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales. Universidad de Zaragoza.

20:30 Coloquio

21:00 Clausura (D. Elisardo Sanchís. Presidente de AECOFOR)

Vino de honor.

Entrada libre. Para confirmar asistencia Tfno: 976 333 347 (Arturo J. González). o correo a ajgonzalez(a)aecofor.com

Movimiento aragonés de empresas y blogs 2.0

A través de correo me entero del «nacimiento» del Movimiento aragonés de empresas y blogs 2.0.

Y ellos lo explican asi:

El «Movimiento Aragonés de Empresas y Blogs 2.0» es una iniciativa de la Asociación de Asesores TIC de Proximidad de Aragón que tiene como objetivo recopilar las Empresas TIC y Blogs que forman el movimiento de la web 2.0 aragonesa en un único lugar para facilitar el acceso a esta información.

Por medio de un formulario de alta y con la posibilidad de utilizar microformatos, tu blog o tu empresa podrá ser registrada en nuestro buscador de forma clasificada, ordenada, localizada en el mapa de Aragón y actualizada de forma periódica y automática.

Todo lo que sea acercar las empresas a la nueva internet, y crear negocio será bienvenido.

IX Encuentro Internacional Virtual Educa

La semana que viene se celebra en Zaragoza el IX Encuentro Internacional Virtual Educa.

El programa completo está aqui, pero destaco los siguientes eventos a los que intentaré acudir:

LUNES 14 DE JULIO:
SEMINARIO “GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y HERRAMIENTAS WEB 2.0…”
16:00-17:30

Conferencista invitada: Germania Rodríguez, Directora de Gestión del Conocimiento, Universidad Técnica Particular de Loja (Ecuador)
Educación Superior en Latinoamérica y la Web 2.0.

Alicia Cardozo Hernández, Universidad Simón Bolívar, Venezuela
Los Wiki: estrategia de aprendizaje colaborativa en el proceso de investigación.
17:30-19:00

María Pilar Rivero García, Universidad de Zaragoza, España
Experiencias de escritura cooperativa en la enseñanza de la Didáctica de las Ciencias Sociales.

María Pérez-Mateo Subirà, Universitat Oberta de Catalunya (UOC), España
Wikis, debate, chat. Herramientas parta el aprendizaje colaborativo virtual en la Educación Superior.

Hermes Rodríguez, Universidad Simón Bolivar, Venezuela
Aula Virtual USB: buenas prácticas en la gestión del conocimiento.